«Выход на рынок ушей»: как рекламировать деловое радио в 2026

Ровно год назад РБК запустил собственную радиостанцию. Как продвигали радиостанцию, какой оказалась аудитория и какие уроки извлекли маркетологи — в программе «Рекламный щит».

[00:00] — Годовщина Радио РБК: гости — Андрей Сикорский и Тимофей Щербаков
[03:40] — Радио не ограничивается FM-частотой, это подкасты, видео, экосистема контента
[05:11] — Бюджет запуска на ВЭФ: 150 тыс. рублей
[10:54] — Зачем РБК радио: это не «недоработка», а естественное закрытие экосистемы и упаковка контента всех редакций
[16:58] — Конкуренция на рынке разговорного радио
[19:58] — Работа на четыре рынка — аудиторный, клиентский, региональных вещателей и ньюсмейкеров
[25:25] — Неожиданный инсайт года: «Одноклассники» сработали на знание без таргетинга
[34:33] — Главные выводы: не путать доверие с доверчивостью, объяснять продукт, получать обратную связь и не зацикливаться на одной метрике

Как рассказал Сикорский, стартовая рекламная кампания обошлась всего в 150 тысяч рублей: «Если говорить конкретно про Дальний Восток и наши прекрасные наклеечки, то мы потратили около 150 тысяч рублей. Из которых 70 тысяч на производство наклеечек, и ещё на то, чтоб их в ночь перед открытием форума расклеить расклеить, и расставить тейбл тенты». Главный маркетинговый принцип — «точно и точечно»: бюджеты направляют не на ковровую бомбардировку, а на конкретные аудитории и продукты.

Ключевые открытия года: станция оказалась моложе, чем предполагалось — аудитория пришла из кросс-проектов РБК, например, «Как поступить» и «Качество жизни». Неожиданно хорошо сработала дистрибуция контента в «Одноклассниках», принеся зрелую платежеспособную аудиторию. В планах на второй год — музыкальная программа, дальнейшее развитие коллабораций и укрепление позиций в регионах.