Хинди руси бхай бхай: как индийцы заменяют на наших производствах мигрантов с постсоветского пространства

В условиях дефицита кадров российские работодатели все чаще привлекают визовых мигрантов, в том числе из Индии. В 2024 году индийцы впервые заняли второе место по количеству разрешений на работу в России после граждан Китая, и с каждым годом их количество продолжает расти. Почему работодатели предпочитают нанимать сотрудников из Индии, «Вечерней Москве» рассказал эксперт.

Лозунг 1950-х годов «Хинди руси бхай бхай» («Индийцы и русские — братья», — «ВМ») вновь приобретает актуальность. Сегодня работники из Индии востребованы в России в отраслях, испытывающих наибольший дефицит кадров. Об этом говорится в совместном анализе Лаборатории по исследованиям Индии Московской школы управления «Сколково» и группы компаний «Интруд». Один из авторов исследования, Ирина Баранова, рассказала, о чем нужно помнить, нанимая на работу индийцев.

— Ирина, почему Индия становится одним из ключевых источников иностранной рабочей силы для российского бизнеса сегодня?

— Сейчас идет замещение трудовых мигрантов из ближнего зарубежья на дальнее. Индия возглавляет этот список по количеству квот — на этот год их выдано более 70 000. Исторически Индия нам близка и понятна, плюс у них развит рынок экспорта рабочей силы: почти 14 миллионов человек ежегодно уезжают работать за пределы страны.

В России этот тренд только набирает обороты. Испытывая дефицит в тысячи человек, производственные компании привозят по 50-100 сотрудников, чтобы через год (на срок действия разрешительных документов) понять эффективность.

А второй момент — это низкая текучесть кадров, потому что, например, с ближним зарубежьем текучка может достигать 300 процентов. То есть на одной должности сотрудник может смениться несколько раз за год. А с людьми из дальнего зарубежья этого не происходит, потому что рабочая виза привязана к конкретному региону, компании и специальности. И если сотрудник был уволен, то он возвращается домой и снова въехать в Россию может только по новой квоте и приглашению.

— А в каких сферах сейчас наблюдается самый большой дефицит кадров?

— Агропромышленный комплекс, строительство, складская логистика, текстильное и швейное производство. Самая востребованная категория — разнорабочие. Еще несколько лет назад считалось, что привлечение на работу мигрантов стоит дешево. Но это миф. Если посчитать все: процесс поиска, привлечение и наем сотрудников, перелет, жилье, дактилоскопию, адаптацию — стоимость найма становится выше, чем для наших соотечественников. Это инвестиция, и она должна себя окупать. И целесообразность этой инвестиции — в устойчивости и постоянстве. Если сотрудник согласился получать 70 000 рублей — он должен весь срок контракта отработать за оговоренную сумму.

— Филиппинцы в России обычно заняты в качестве домашнего персонала: женщины считаются лучшими нянями, тайцы — массажистами. А в чем сильны индийцы?

— В строительной отрасли. Они хорошие сварщики, арматурщики, отделочники, каменщики. Также они хорошо работают в легкой промышленности, на швейном производстве. В Индии оборудование часто китайское, так что «руки помнят». Если остановиться на тех, кто уже работал вместе, то можно быстрее добиться нужной производительности. Выбирая работников, еще важно знать специализацию регионов, индийских штатов.

К примеру, если нужен младший медицинский персонал — то необходимо ехать в Кералу. А если нужны сварщики — то в город, где каждый мужчина в семье сварщик к примеру, в Мумбаи тех же сварщиков можно долго искать.

— Как языковая изоляция влияет на скорость их профессиональной адаптации?

— Она сложнее, чем для выходцев из СНГ. Мы отбираем тех, кто свободно говорит по-английски, исходя из логики: если освоили английский, то и базовый русский выучат. Лучше всего работают простые визуальные материалы: комиксы, чек-листы на стене на двух языках.

РЕПЛИКА

Лидия Кулик, руководитель направления по исследованиям Индии Школы управления «Сколково»:

— Пока число индийцев, работающих в России, относительно общей численности иностранной рабочей силы в нашей стране незначительно. Но индийцы в России всегда заметны. Непривычное явление у обывателей вызывает беспокойство. «Лучше бы работу отдали россиянам», «Индийцы шумные», «Они мусорят». Действительно, так могут себя вести те сотрудники, с которыми российский работодатель не провел необходимую работу.

Дополнительные требования для трудовых мигрантов: что это значит

Для того чтобы организованный набор рабочей силы и квалифицированных специалистов из Индии стал успешным, адаптация потребуется с обеих сторон. В целом Индия, как и Россия, настолько многокультурна, что индийцев не удивляют привычки других людей, они легко адаптируются и уважительно относятся к другим культурам.

Но адаптационный период чрезвычайно важен, и лучше, если он организован на профессиональном уровне. Его обязательные компоненты — разъяснение законодательных требований, безопасность труда, базовые языковые навыки, нормы поведения и рабочая специфика. Привычка жить в сложной среде, слышать вокруг много языков и говорить на нескольких из них (для индийцев это норма) позволяет им при должном минимальном обучении освоить и базовый русский.

Глубокое уважение к старшим в индийцах воспитано с детства. Для таких сфер, как медицина, реабилитация, отельный бизнес, преимуществом являются такие качества индийцев, как доброта, мягкость и гостеприимство.